ANIMER UNE EQUIPE ET OBTENIR DE MEILLEURS RENDEMENTS
Description:
THÈME 1 : INTRODUCTION À LA GESTION DES ÉQUIPES
THÈME 2 : HABILETÉS À COMMUNIQUER
- Modèles et définitions
- Pratiques
THÈME 3 : HABILETÉS À CONSOLIDER
- Compréhension d’un groupe et différence avec une équipe
- Les modèles de développement du groupe
- Les caractéristiques d’un groupe efficace
- Les conflits intergroupes
- Projection d’un film « L’équipe : mythe ou réalité »
THÈME 4 : HABILETÉS À MOTIVER, À DÉLÉGUER ET À COACHER
- La motivation
- La délégation de pouvoir
- Projection d’un film « L’empowerment »
- Le coaching
- Projection d’un film : « Quand le manager devient un coach »
THÈME 5 : HABILETÉS À GÉRER DES SITUATIONS DIFFICILES : APPLICATIONS
- Répondre à un affrontement ou paroles injurieuses
- Changer un comportement indésirable
- Traiter les conflits
- Etre positif devant la critique, la plainte ou le reproche
- Projection d’un film « Résoudre les conflits »
THÈME 6 : HABILETÉS À ORGANISER ET GÉRER DES RÉUNIONS
- Animer, gérer une réunion et prendre des décisions
- Projection d’un film « Réunion : les règles d’or »
THÈME 7 : ETABLIR LA CARTE DES ACTEURS DE VOTRE ÉQUIPE
- Les types de personnalité : les profils orientés Réflexion, Action, Relation
- Evaluation des profils : questionnaires de Belbin, test d’évaluation de Thomas Kilmann
Dates Programmée(s)
Libreville le 06 nov 2023
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