«JOUER JUSTE» SON ROLE DE MANAGER

Objectif Pédagogique:
Mieux appréhender son rôle de manager d’équipe

Objectif Spécifique:
A l’issue de cette formation, les participants devront être capable de : • Gagner en efficacité dans l’adaptation de son style aux situations et aux personnes • Acquérir une méthodologie et des outils de base en management d’équipe

Statégie Pédagogique:
• Méthodes pragmatiques actives et participatives • Mise en situation • Exercices collectifs et individuels • Vidéo

Public visé: Tout public
Prérequis:
Durée: 2jours

«JOUER JUSTE» SON ROLE DE MANAGER

Description:
THEME 1 : LE MANAGER FACE A SA MISSION ET A SON EQUIPE

  • Définition du management
  • Entre « Organisation et Relations » : les deux axes du management

THEME 2 : LE STYLE DE MANAGEMENT, UN COMPORTEMENT D’INFLUENCE
  • Les 4 modes de management (directif, persuasif, participatif, délégataire)
  • Comment évaluer l’efficacité de son style de management ?

THEME 3 : CONNAITRE LES LEVIERS DE LA MOTIVATION PROFESSIONNELLE
  • Identifier les ressorts de la motivation et les causes de la démotivation
  • Rechercher les moyens disponibles pour dépister, réduire et éviter les faux problèmes

THEME 4 : MISE EN PLACE D’ACTIONS EFFICACES ET SPECIFIQUES AUPRES DE COLLABORATEURS
  • Faire passer un message.
  • Encourager, recadrer, former, informer
  • Etudes de situations de management au quotidien


Dates Programmée(s)
Libreville le 05 nov 2020

Veuillez remplir le formulaire pour vous inscrire