LES OUTILS DE L’ANALYSE STRATEGIQUE
Description:
THEME 1 : ANALYSER ET PREVOIR L’IMPACT DES EVOLUTIONS MAJEURES DE L’ENVIRONNEMENT
- L’exigence accrue des clients
- L’accélération de la mondialisation des activités
- L’impact du commerce électronique
- L’entreprise citoyenne et l’entreprise écologique
THEME 2 : ANALYSER LE CHAMP STRATEGIQUE DE L’ENTREPRISE- L’analyse stratégique : segmentation, courbe de vie et d’expérience : les matrices stratégiques (BCG, Mc KINSEY, ADL)
- L’entreprise face à son marché : Analyse concurrentielle, marchés cibles et positionnement stratégiques
- Découpage des activités en domaines d’action stratégiques (DAS)
- Analyser le taux de croissance et le cycle de vie des DAS
- Etablir le diagnostic stratégique de l’entreprise.
THEME 3 : MANŒUVRES ET NOUVELLES APPROCHES STRATEGIQUES- Les approches traditionnelles de la stratégie
- La progression par les avantages concurrentiels
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- Stratégies de replis, scenario de rupture, démarche de substitution.
- La veille stratégique.
Dates Programmée(s)
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