INITIATION AU CONTROLE DE GESTION
Description:
THÈME 1 : DÉFINITION DU CONTRÔLE DE GESTION
Qu’est-ce que le contrôle de gestion ?
Le périmètre du contrôle de gestion dans l’entreprise
Les acteurs du contrôle de gestion
La place du système d’information dans la sphère du contrôle de gestion ou le système d’information décisionnel
La démarche de pilotage
THÈME 2 : LES PRINCIPES ET CONCEPTS DE LA COMPTABILITÉ ANALYTIQUE
Place de l’analyse des coûts dans le système comptable de l’entreprise
La relation entre comptabilité générale et comptabilité analytique
Classification des charges: directes / indirectes /variables / fixes
Définition de la notion de coût
Les composantes des coûts
Les caractéristiques d’un coût
La problématique de la méthode de calcul
THÈME 3 : MESURE DES COÛTS ET EVALUATION DES PERFORMANCES (LA MÉTHODE DES COÛTS COMPLETS)
Principe de la méthode
La ventilation entre charges directes et charges indirectes
Choix des unités d’œuvre (UE)
Le traitement des charges indirectes
Exercices pratiques pour mettre en évidence les avantages et limites de la méthode
THÈME 4 : MESURE DES COÛTS ET EVALUATION DES PERFORMANCES : LA MÉTHODE DES COÛTS PARTIELS
La méthode des coûts variables : mise en œuvre du direct Costing
L’imputation rationnelle des charges fixes
Le coût marginal
Exercices pratiques pour mettre en évidence les avantages et limites de la méthode
THÈME 5 : MESURE DES COÛTS ET EVALUATION DES PERFORMANCES : LA MÉTHODE ABC (ACTIVITY BASED COSTING)
Les principes de la méthode ABC
Notion d’activité, de processus et d’inducteurs
Démarche de calcul d’un coût ABC
Exercices pratiques pour mettre en évidence les avantages et limites de la méthode
THÈME 6 : PRÉVISION ET CONTRÔLE BUDGÉTAIRE
La méthode des standards
L’élaboration des BudgetsL’analyse des écarts
Dates Programmée(s)
Cotonou le 09 oct 2023
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