LA GESTION BUDGETAIRE

Objectif Pédagogique:
Maîtriser les éléments de la gestion budgétaire en liaison avec la planification et la stratégie des entreprises.

Objectif Spécifique:
A l’issue de cette formation, le participant sera en mesure de : • Faire de la gestion prévisionnelle, du suivi et du contrôle budgétaire • Analyser les écarts budgétaires

Statégie Pédagogique:
• Exposé oral • Etudes de cas

Public visé: Gestionnaire de budget et/ou de la budgétisation, Managers, Directeurs & chefs d’entreprises.
Prérequis:
Durée: 3jours

LA GESTION BUDGETAIRE

Description:
THÈME 1 : INTRODUCTION A L’ETUDE BUDGETAIRE

Notions de budget, l’objet de la gestion budgétaire et les outils de la gestion budgétaire

Atelier 1 : L’implémentation une gestion budgétaire dans l’entreprise

THÈME 2 : LA PROCEDURE BUDGETAIRE

Planification budgétaire, l’hiérarchisation & l’interdépendance des budgets, les techniques d’élaboration des budgets, la gestion des négociations et des conflits dans la planification

Atelier 2 : L’organisation d’une procédure budgétaire dans l’entreprise

THÈME 3 : LA GESTION PREVISIONNELLE

Techniques de prévision des ventes, de la production, des approvisionnements, des investissements, de trésorerie, du compte de résultat et du bilan prévisionnel

Atelier 3 : Le pilotage de la gestion prévisionnelle dans l’entreprise

THÈME 4 : LE SUIVI ET LE CONTROLE BUDGETAIRE

Techniques de suivi et de contrôle budgétaire

Atelier 4 : Le pilotage du suivi et du contrôle budgétaire

Dates Programmée(s)

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