CONTROLE ET AUDIT D’ENTREPRISE : DISPOSER DES OUTILS–CLES A UNE GESTION OPTIMALE ET EFFICACE DES RES

Objectif Pédagogique:
Permettre aux entreprises, dirigeants et chefs d’entreprise, de maitriser tous les outils de planification et pilotage (les états financiers de bord, etc.)

Objectif Spécifique:
A la fin de cette formation, le participant sera en mesure de : • Démystifier le processus d’élaboration des documents financiers ; • Lire et examiner le Bilan, le Compte de Résultats, le Tableau des Flux de trésorerie etc.; • Bâtir les outils de pilotage de leurs activités (KPI, Tableau de bord) et • Fournir un ensemble de solides instruments d’aide à la prise de décisions opérationnelles, structurelles et financières.

Statégie Pédagogique:
• Exposé oral • Supports didactiques • Etudes de cas et QCM

Public visé: • Techniciens supérieurs, Praticiens, Professeurs, Formateurs, Adjoints et Chefs comptables, Auditeu
Prérequis: Connaitre le référentiel comptable classique et / ou avoir suivi nos sessions de formations pratiques en : • Gestion Finance et Comptabilité et • Audit Interne et Contrôle de Gestion
Durée: 4jours

CONTROLE ET AUDIT D’ENTREPRISE : DISPOSER DES OUTILS–CLES A UNE GESTION OPTIMALE ET EFFICACE DES RES

Description:
THEME 1 : L’ENTREPRISE ET SES ETATS FINANCIERS

Cadres réglementaires comptables (SYSCOA, IFACC, IAS)

Examen du Bilan, du compte de Résultat et les Annexes ou TAFIRE /Tableau des flux de trésorerie.

Exploiter les états financiers

L’analyse bilancielle /patrimoniale

L’analyse financière (Soldes intermédiaires de Gestion)

Le cash –flow

THEME 2 : PLANIFICATION ET PILOTAGE

Construction des Tableaux de bord

Les ratios financiers

L’élaboration des Tableaux de bord (KPI, alertes …)

THEME 3 : PLANIFICATION BUDGETAIRE

Introduction à la planification budgétaire

La définition du Budget de l’entreprise

Le pré-requis à l’élaboration budgétaire

Elaborer ses budgets selon une rigoureuse méthodologie

Dates Programmée(s)

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