ÉLABORER VOTRE CAHIER DES CHARGES
Description:
THÈME 1 : IDENTIFIER LA PLACE DU CAHIER DES CHARGES DANS LE PROCESSUS PROJET
· Les différents types de cahiers des charges
· Le cahier des charges générique
· Le cahier des charges fonctionnel
· Le cahier des charges technique
THÈME 2 : DÉTERMINER LES OBJECTIFS ET LES RÉSULTATS ATTENDUS
· Faire exprimer les objectifs premiers du projet
· Formaliser les objectifs d’impact pour l’entreprise
· Formuler une expression fonctionnelle du besoin
· Indiquer les éventuelles solutions à explorer
· Lister les livrables du projet
THÈME 3 : DÉFINIR L’ORGANISATION DU PROJET
· Définir l’équipe projet
· Définir les règles de prise de décision, les pouvoirs de signature et les règles de communication
THÈME 4 : DÉTERMINER LES DONNÉES CHIFFRÉES
· Elaborer un macro-planning pour le projet
· Déterminer une évaluation budgétaire intégrant une enveloppe pour risques et aléas
· Formaliser les hypothèses prises
THÈME 5 : INITIALISER UNE ANALYSE DES RISQUES
THÈME 6 : RÉDIGER ET UTILISER LE CAHIER DES CHARGES
· Utiliser un plan type de cahier des charges
· Pour communiquer : s’appuyer sur le cahier des charges pour élaborer la note de lancement
· Pour structurer le processus d’achat.
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