ÉLABORER VOTRE CAHIER DES CHARGES

Objectif Pédagogique:
S’approprier les approches méthodologiques et les techniques d’élaboration efficace d’un cahier de charge.

Objectif Spécifique:
A l’issue de cette formation, le participant sera en mesure de : • Situer la place et l’importance d’un cahier de charges • Identifier les niveaux d’objectifs à atteindre dans le cadre d’un projet • Déterminer le macro-planning et l’enveloppe budgétaire dans la phase amont du projet • Concevoir et rédiger le cahier de charges selon un modèle pertinent et approprié

Statégie Pédagogique:
• Exposé Oral • Etude de cas • Fiches • Travaux pratiques

Public visé: Chefs de projet, Directeurs et Responsables de projet.
Prérequis:
Durée: 2jours

ÉLABORER VOTRE CAHIER DES CHARGES

Description:
THÈME 1 : IDENTIFIER LA PLACE DU CAHIER DES CHARGES DANS LE PROCESSUS PROJET

·         Les différents types de cahiers des charges

·         Le cahier des charges générique

·         Le cahier des charges fonctionnel

·         Le cahier des charges technique

THÈME 2 : DÉTERMINER LES OBJECTIFS ET LES RÉSULTATS ATTENDUS

·         Faire exprimer les objectifs premiers du projet

·         Formaliser les objectifs d’impact pour l’entreprise

·         Formuler une expression fonctionnelle du besoin

·         Indiquer les éventuelles solutions à explorer

·         Lister les livrables du projet

THÈME 3 : DÉFINIR L’ORGANISATION DU PROJET

·         Définir l’équipe projet

·         Définir les règles de prise de décision, les pouvoirs de signature et les règles de communication

THÈME 4 : DÉTERMINER LES DONNÉES CHIFFRÉES

·         Elaborer un macro-planning pour le projet

·         Déterminer une évaluation budgétaire intégrant une enveloppe pour risques et aléas

·         Formaliser les hypothèses prises

THÈME 5 : INITIALISER UNE ANALYSE DES RISQUES

THÈME 6 : RÉDIGER ET UTILISER LE CAHIER DES CHARGES

·         Utiliser un plan type de cahier des charges

·         Pour communiquer : s’appuyer sur le cahier des charges pour élaborer la note de lancement

·         Pour structurer le processus d’achat.

Dates Programmée(s)

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