ANALYSE DE PROJETS
Description:
THÈME 1 : MÉTHODES ET DÉMARCHES D’IDENTIFICATION DES BESOINS ET OUTILS DE DIAGNOSTIC
- Définir le cadre logique et sa mise en œuvre
- Les critères de viabilité de la gestion de projets; technique, organisationnelle, politique, économique, financière, environnementale, sociale et culturelle
- Outils d’analyse (Taux de rendement interne, VAN, etc)
- Gouvernance
THÈME 2 : DÉVELOPPEMENT DU PROJET- Étude des processus au travers d’autres cas de projets ou d’expériences connues
- Méthodes et outils de management de projet
- Élaboration cahier des charges et relations avec les parties prenantes
- Budget et outils d’analyse financière
THÈME 3 : GESTION ET SUIVIDémarches, techniques et outils d évaluation à mi-parcours et finale
- Les outils de suivi
- La construction des indicateurs (construire et analyser des tableaux de bord et outil de suivi financier)
- Techniques de rédaction de rapports d’activité, de suivi et d’évaluation
- Plan de transfert
THÈME 4 : ANALYSE DE PROJETS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE- Articuler les dimensions économiques, sociales et environnementales dans l’analyse et la conduite des projets
-
- Acteurs sociaux et approche genre (relation femme-homme)
- Élaborer de projets qui intègrent les dimensions éthiques, d’équité, sociétale et économique
- Concevoir une gestion concertée et intégrée des ressources
- Internaliser les coûts (approche Coût/bénéfice)
- Développer des synergies et de réciprocités entre les acteurs concernés par le projet
Dates Programmée(s)
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