EVALUATION DES PROJETS/PROGRAMMES DE DEVELOPPEMENT
Objectif Pédagogique: Fournir aux participants les techniques, outils et méthodes nécessaires pour évaluer un projet ou un programme de développement.
Objectif Spécifique: A l’issue de cette formation, le participant sera en mesure de :
• Conseiller les acteurs, les décideurs et partenaires financiers dans les orientations et décisions, avec le souci de veiller à la gestion saine des ressources et à l’amélioration des conditions de vie des populations concernées tant au niveau économique, social et environnemental tout en assurant la durabilité des activités planifiées.
• Déployer les compétences recherchées par les organisations internationales, nationales, locales, publiques ou parapubliques (qui financent des activités de développement, projet ou programme)
• Assurer efficacement les missions proposées au sein d’équipes pluridisciplinaires dans l’évaluation des projets/programmes de développement tout en impliquant étroitement les partenaires locaux : élus, administrations, associations, populations et leurs représentants.
Statégie Pédagogique: • Approche andragogique en tenant compte des caractéristiques des participants(es)
• Exposés et discussions
• Travaux pratiques et illustration de cas en plénière
Public visé: Tout public, niveau supérieur ou individus ayant au moins 5 années d’expérience pratique dans la ges
Prérequis:
Durée: 5jours
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EVALUATION DES PROJETS/PROGRAMMES DE DEVELOPPEMENT
Description:
THÈME 1 : TECHNIQUES DE PRÉPARATION D’UN PLAN D’ÉVALUATION DE PROJET - Quelques concepts clés et terminologie de l’évaluation de projets
- Objectifs de l’évaluation et pourquoi évaluer un projet ou un programme
- Application des critères d’évaluation : pertinence, efficacité, efficience viabilité et impact
- Planification de l’évaluation d’un projet
- Approbation d’un plan d’évaluation
- Présentation, diffusion des résultats de l’évaluation
THÈME 2 : DIFFÉRENTES DÉMARCHES ET OUTILS UTILISÉS DANS L’ÉVALUATION DE PROJETS- Listes de contrôle
- Matrices d’impact
- Méthodes d’aide à la décision
- Cadre logique
- Approche GAR (Gestion axée sur les résultats)
- Grille d’analyse de développement durable
THÈME 3 : VÉRIFICATION DE L’OPTIMISATION DES RESSOURCES- Définitions, objectifs, responsabilisation et accès l’information
- Relations entre la fonction de vérification et la politique gouvernementale
- Facteurs clés associés à l’exécution d’un mandat de vérification des ressources
- Processus de planification
- Règles de conduite de la vérification de l’optimisation des ressources
THÈME 4 : NIVEAUX D’ÉVALUATION D’UN PROJET/PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT- Une évaluation des ressources (humaines, matérielles, financières et informationnelles)
- Une évaluation des processus (atteinte d’objectifs-méthodes et pratiques de gestion)
- Une évaluation des résultats (extrants – effets et impact)
- Une évaluation de l’impact du projet par rapport au but et à l’objectif final
THÈME 5 : NIVEAUX D’ÉVALUATION D’UN PROJET/PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT- Définitions, objectifs et principes de développement durable
- Gouvernance
- Élaboration et conduite d’un plan de développement
- Élaboration et interprétation d’indicateurs de mesure du développement durable (bilan social-bilan environnemental bilan économique et bilan de gouvernance)
- Vérification des principes du développement durable
- Gestion du développement durable, comme projet organisationnel (Allocation des ressources, Études de faisabilité, délais, budget, communications, qualité, risques, équipes de projet, achats et approvisionnements (choix des fournisseurs, appel d’offres, etc.)
- Évaluation d’un projet sous l’angle de développement durable (utilisation de la grille de développement durable, méthode des bilans)
Dates Programmée(s)
Porto-Novo le 02 oct 2023
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