GESTION DES ENTREPOTS

Objectif Pédagogique:
Maitriser votre gestion des entrepôts

Objectif Spécifique:
A l’issue de cette formation, le participant sera en mesure de : • Disposer de façon optimale l'entrepôt • Maîtriser le fonctionnement de l'entrepôt • Piloter un entrepôt state of the art

Statégie Pédagogique:
• Apports théoriques avec supports de formation détaillés • Exercices pratiques et une évaluation des acquis en fin de formation.

Public visé: Tout public
Prérequis:
Durée: 3jours

GESTION DES ENTREPOTS

Description:
THEME 1 : RÔLE ET FONCTIONS DE BASE DE L'ENTREPÔT          

·       Les multiples visages de la logistique

·       Le service client comme point de départ de la logistique intégrée

·       Rôle et place dans la Supply Chain

·       La typologie des entrepôts

·       Analyse approfondie des activités de l'entrepôt

THÈME 2: DISPOSITION OPTIMALE DE L'ENTREPÔT

·       L'analyse des flux de marchandises

·       Optimisation des mouvements et analyse systématique du layout

·         Critères de décision pour le choix des moyens de stockage

·         Critères de décision pour le choix des moyens de transport interne

·         Exercice pratique ou visite d'entreprise

THÈME 3: FONCTIONNEMENT DE L'ENTREPÔT

·        Procédures de travail de la réception jusqu'à la sortie

·        Approches optimales pour la préparation des commandes

·        Codes à barres, Radiofréquence, Voice pick, Traçabilité

·        Gestion des emplacements

·        Logistique des retours

·        Contrôle des inventaires

·        Exercice pratique ou visite d' entreprise

THÈME 4: WMS ET GESTION DES COÛTS

·         Fonctionnement optimal d'un système de pilotage entrepôt

·         Les possibilités et limitations des WMS

·         Techniques de saisie et de communication de données (AIDC)

·         Les calculs des couts dans un entrepôt

·         Exercice pratique ou visite d' entreprise

THÈME 5: PILOTAGE D'UN ENTREPÔT 'STATE OF THE ART'

·         Détermination de temps standards

·         La planification des capacités

·         La gestion dynamique des priorités

·         Indicateurs clés ou KPI

·         Etapes vers un entrepôt performant

·         Etude de cas

Dates Programmée(s)

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