GESTION DE LA LOGISTIQUE

Description:
THEME 1 : GENERALITES SUR LA LOGISTIQUE ET LA SUPPLY CHAIN

·         La logistique : définition

·         Les évolutions dans le temps

·         Le périmètre de la Supply Chain

·         Le positionnement de la Supply Chain et de la logistique dans l'Entreprise

·         Les coûts logistiques

·         Le client au cœur de la démarche

THEME2 : LA LOGISTIQUE : LA REPONSE AUX ATTENTES CLIENTS

·         L'approche par processus

·         La collaboration avec les fournisseurs

·         Le cahier des charges logistique

·         Une fonction en quête de satisfaction du client (interne et externe)

THEME 3 : MESURER LA PERFORMANCE LOGISTIQUE

·         Les systèmes d'information

·         Les notions d'ERP, de Management des Ressources de Production et/ou de distribution

·         Le PIC : Plan Industriel et Commercial

·         Les WMS et TMS

·         La planification

·         Les prévisions.

THEME 4 : LE STOCK

·         Définition : le  stock

·         La gestion de stocks

·         Les coûts des stocks : les coûts d'acquisition, de possession, de rupture et de destruction

·         Les 4 méthodes d'approvisionnement

                o   Les stocks de sécurité.

THEME 5 : COMPRENDRE LE ROLE DE CHACUN DANS LA CHAINE LOGISTIQUE 

·         Les différences entre les missions opérationnelles et tactiques

·         La contribution du collaborateur à la chaîne de valeur du client

·         L'interface avec les fonctions Achats, Approvisionnements, Marketing, R&D et Production

·         L'interface avec la fonction commerciale.

THEME 6 : POSITIONNEMENT ET ROLE DE LA PLATE-FORME

·         Plate-forme ou entrepôt ? Rôle, choix et localisation

·         L'apport de la plate-forme dans la politique de qualité du service client

·         Les enjeux financiers

·         Les différents types d'entrepôts / plates-formes

·         La plate-forme dans le management de la "Supply Chain"

·         La gestion des flux d'informations associés.

THEME 7 : UN LIEU DE STOCKAGE ET DE PRODUCTIVITE

·        Les activités de base : déchargement, mise en stock ou simple passage à quais, préparation de commande, allotissement et expédition

·         Comment et où les implanter ? L'organisation des surfaces nécessaires.

·         Méthodologie et dimensionnement

·         L'importance et la mise en œuvre du "Cross-Docking"

·         Les systèmes de manutention

·         Le Système d'Information : les WMS.

THEME 8 : LA PLATE-FORME : CENTRE DE VALEUR AJOUTEE

·         L'emballage, le conditionnement et l'identification, composantes du "produit logistique

·         Les opérations de différenciation retardée

·         L'audit de la plate-forme

·         Les outils

·         L'analyse des processus (cartographe des flux)

·         L'amélioration de la productivité, de la valeur ajoutée, de la réactivité

·         L'externalisation d'opérations logistiques

·         Les étapes vers l'externalisation

·         Etude de cas

THEME 9 : LA PERFORMANCE LOGISTIQUE

·         Les indicateurs de satisfaction client

·         Les indicateurs de productivité et de benchmarking

·         Etude de cas

Dates Programmée(s)