DEPLOYER UN SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA SANTE ET DE LA SECURITE

Objectif Pédagogique:
Optimiser les connaissances techniques et maitriser les fondamentaux en matière de prévention.

Objectif Spécifique:
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de : • Maitriser les bases de sécurité et de santé au travail : danger, risques, incidents, évaluation des risques • Maitriser les outils et méthodes en rapport avec l’analyse des risques professionnels : Arbre de causes, AMDEC, HACCP, QQOQCP, autres • Connaitre les référentiels OHSAS; ILO, MASE • Piloter un système de management de la santé et de la sécurité au travail

Statégie Pédagogique:
• Exposés théoriques • Cas pratiques • Check-list et questionnaires OHSAS, ILO et MASE • Référentiels OHSAS, ILO et MASE

Public visé: Tous personnels concernés par les problématiques de sécurité et santé au travail
Prérequis:
Durée: 4jours

DEPLOYER UN SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA SANTE ET DE LA SECURITE

Description:
THEME 1 : LES POINTS IMPORTANTS ET INCONTOURNABLES D’UN SYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE

·         Démarche système intégré (concepts communs, avantages)

·         Référentiels

·         Approche processus (définitions, types processus, cartographie)

·         Exigences du SMI (organisation, exigences légales, documentation)

·         Responsabilité de la direction (engagements, revue de direction)

·         Management des ressources

·         Réalisation du produit (planification, maîtrise opérationnelle, situations d’urgence)

·         Mesures, analyse et amélioration (audits, non-conformités, actions correctives et préventives)

THEME 2 : PRESENTATION DU MENU

·         Démarche système intégré

·         Historique

·         Concepts communs

·         Principes, avantages, démarche

·         Normes et définitions

·         Normes

·         Définitions

·         Approche processus

·         Processus

·         Cartographie des processus

·         Approche processus

·         Exigences du SMI

·         Exigences générales

·         Exigences légales et autres

·         Documentation

·         Responsabilité de la direction

·         Engagements

·         Revue de direction

·         Management des ressources

·         Réalisation du produit

·         Planification

·         Parties prenantes

·         Conception et développement

·         Achats

·         Production et maîtrise opérationnelle

·         Surveillance et mesure

·         Situations d’urgence

·         Mesure, analyse et amélioration

·         Généralités

·         Audit interne

·         Non-conformité, incident, accident

·         Analyse des données

·         Amélioration

Dates Programmée(s)

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