LE CADRE DIRIGEANT ET L'ANIMATION D'ÉQUIPE
Description:
Thème 1 : Le modèle de Sperry sur les sphères cérébrales dominantes
Thème 2 : Le principe d’assertivité et ses techniques
Thème 3 : La nécessité de travailler en équipe : la notion de performance collective
Thème 4 : Verbaliser les objectifs de l’équipe : les objectifs SMART
Thème 5 : La nécessité de fixer clairement des règles du jeu
Thème 6 : La notion de compétence et l’acceptation des erreurs pour la développer
Thème 7 : Repérer ce que veut dire maintenir la motivation (Maslow, triangle de Vroom…)
Thème 8 : Jauger la nécessité du contrôle comme source de progrès
Thème 9 : Comprendre les bases de son leadership d’équipe (la grille d’analyse de Blake et Mouton)
Thème 10 : Appréhender la grille d’analyse du management situationnel
Thème 11 : Élaborer mon plan de développement managérial
Dates Programmée(s)
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