LE CADRE DIRIGEANT ET L'ANIMATION D'ÉQUIPE

Objectif Pédagogique:
Acquérir une posture managériale permettant de motiver et d’accompagner les équipes vers la performance

Objectif Spécifique:
A l’issue de cette formation, le participant sera en mesure : ? Organiser le travail de son équipe ? Mobiliser et motiver l’équipe autour d’un projet commun ? Mettre en avant les compétences individuelles et collectives en favorisant la coopération et la cohésion

Statégie Pédagogique:
? Contenu didactique : diaporamas et paper-board ? Travail en groupe entier, en sous-groupes, en binômes et en individuel ? Tests, autodiagnostics, exercices, jeux de rôle, brainstorming, ateliers de production, jeu en équipe

Public visé: Cadres dirigeants
Prérequis:
Durée: 3jours

LE CADRE DIRIGEANT ET L'ANIMATION D'ÉQUIPE

Description:
Thème 1 : Le modèle de Sperry sur les sphères cérébrales dominantes

Thème 2 : Le principe d’assertivité et ses techniques

Thème 3 : La nécessité de travailler en équipe : la notion de performance collective

Thème 4 : Verbaliser les objectifs de l’équipe : les objectifs SMART

Thème 5 : La nécessité de fixer clairement des règles du jeu

Thème 6 : La notion de compétence et l’acceptation des erreurs pour la développer

Thème 7 : Repérer ce que veut dire maintenir la motivation  (Maslow, triangle de Vroom…)

Thème 8 : Jauger la nécessité du contrôle comme source de progrès

Thème 9 : Comprendre les bases de son leadership d’équipe (la grille d’analyse de Blake et Mouton)

Thème 10 : Appréhender la grille d’analyse du management situationnel

Thème 11 : Élaborer mon plan de développement managérial

 

Dates Programmée(s)

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