RESPONSABILISER SES COLLABORATEURS

Objectif Pédagogique:
Faire de la délégation un investissement dont on peut mesurer l’efficacité

Objectif Spécifique:
A l’issue de cette formation, le participant sera en mesure de : • Déléguer : pourquoi et à qui • Repérer le bon moment pour déléguer • Préparer une délégation • Présenter une délégation • Faire le suivi de la délégation

Statégie Pédagogique:
• Apports théoriques : diaporamas et paper-board • Entraînement à l’application de la méthode dans les cas concrets des stagiaires • Entraînement au dialogue : jeux • Questionnaires, autodiagnostics

Public visé: Managers d’équipe ou de groupe projet
Prérequis:
Durée: 3jours

RESPONSABILISER SES COLLABORATEURS

Description:
THEME 1 : LA PLACE DE LA DELEGATION DANS L’ANIMATION D’EQUIPE

THEME 2 : LES OBJECTIFS POUR L’ENTREPRISE ET LE MANAGER

THEME 3 : LES OPPORTUNITES DE DELEGATION

THEME 4 : LES MOTIVATIONS PRINCIPALES POUR LE COLLABORATEUR

THEME 5 : LES COMPETENCES NECESSAIRE ET LES VALEURS A PARTAGER

THEME 6 : LES FREINS A LA GELEGATION

THEME 7 : LE PERIMETRE DE LA DELEGATION PAR LE RESPONSABLE HIERARCHIQUE

THEME 8 : LA NEGOCIATION DES OBJECTIFS ET DES MOYENS

THEME 9 : LA MESURE DES PERFORMANCES ET LE SUIVI DES RESULTATS

Dates Programmée(s)
Moanda le 18 nov 2023

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