CHEF D’EQUIPE : LES MEILLEURES PRATIQUES DE L'ENCADREMENT DE PROXIMITÉ

Objectif Pédagogique:
Maîtriser l’encadrement de proximité dans le contexte de production.

Objectif Spécifique:
A l’issue de cette formation, le participant sera en mesure de : ? Faire son diagnostic métier; ? Développer l’esprit d’équipe sur le terrain ; ? Contribuer à l’amélioration de l’organisation ; ? Développer la rigueur et le progrès permanent

Statégie Pédagogique:
? La formation alterne ; ? Exposés théoriques ; ? Etudes de cas issus de l’expérience professionnelle des participants et exploitation d’outils et de méthodes confirmés.

Public visé: ? Chef d’équipe ; ? Superviseur ; ? Responsable de ligne ou d’îlot de fabrication ; ? Débutant dans
Prérequis:
Durée: 4jours

CHEF D’EQUIPE : LES MEILLEURES PRATIQUES DE L'ENCADREMENT DE PROXIMITÉ

Description:
Thème 1 : Cerner la valeur ajoutée du chef d’équipe

ü  Rôle du chef d’équipe pour améliorer la performance attendue ;

ü  Contribution à la création de valeur par un management de proximité ;

ü  Mettre en œuvre les 5s, pour un poste de travail propre et productif ;

ü  Appliquer les principales règles d’ergonomie et de sécurité.

 

Thème 2 : Appliquer les outils du progrès : PDGA, Kaizen, résolution de problèmes

ü  Formaliser les pratiques avec son équipe ;

ü  Faire appliquer les standards et contribuer à leur amélioration permanente ;

ü  Instaurer une culture de résolution de problèmes;

 

Thème 3 : Développer et maintenir un esprit d’équipe

ü  Communiquer efficacement et anticiper les situations conflictuelles ;

ü  Développer les compétences ;

ü  Motiver les équipiers.

 

Thème 4 : Booster son équipe et gérer les changements

ü  Définir ses priorités et celles de l’équipe ;

ü  Savoir gérer le changement et les cas particuliers ;

ü  Animer les réunions et évaluer les résultats de l’équipe.

 

Dates Programmée(s)

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